“从江西婺源看中国乡村旅游蝶变之路”

本篇文章1195字，读完约3分钟

在菊篱下，悠然会见南山。 乡村旅游现在成为国民旅游的新热点。 年，全国乡村游客接待量达到12亿人，相当于全国旅游接待总数的30%。 随着农村旅游快速发展进入高速公路，产权、管理、企业品牌、科技、人才、市场等一系列软件要素的综合制约成为农村旅游转型升级必须面对的问题。

江西婺源是中国乡村旅游快速发展的缩影。 从以前以农业为主导产业的山区县跃居为中国乡村旅游的明星。 婺源在时代快速发展的浪潮中不断破局、蝴蝶变化，完成了自身转型和创新升级，仍在不断寻求新的快速发展机会。 探索婺源模式的快速发展脉络是揭开了中国乡村旅游最精彩的篇章。

在所有县抓住整个旅行区域进行旅行

近年来，婺源乡村旅游发展迅速，旅游已成为当地的核心产业和第一产业。

相关数据显示，2000年，婺源游客接待量123万人，年首次超过数千万级，年达到1270万人，旅游综合收入实现64.7亿元，旅游业增加值占全县gdp的41.07%。 通过旅游这个非常有活力的产业，当地很多农民在家门口致富。 据不完全统计，婺源各类旅游人员约8万人，农民人均年平均1,500元旅游快速发展增收，3360户农家乐平均家庭经营净利润达到6万多元。

婺源为中国乡村旅游奉献了全球旅游模式，实现了景区和村民的利益共享，创造了具有世界意义的最美乡村企业品牌。 婺源乡村旅游经历的三个鲜明快速的发展阶段，也折射出了乡村旅游成长的烦恼。

古村观光型婺源乡村旅游1.0版

解读景区碎片化运营困局

婺源的乡村之旅在20世纪90年代萌芽，通过《天上人间》等一系列摄影家的作品，婺源秀丽的风景惊叹于全国乃至世界，吸引了各地游客。

当时的婺源，如果在村门口筑一道屏障，就是旅游胜地。 产生了江湾、李坑、晓起、汪口、思溪、延村等古村景区。 开发这些景区的有政府，有集体，还有个人、个人和私企，他们各自发挥其能力，以跑马般的热情构成了婺源乡村旅游蓬勃发展的初期力量。

2001年5月，国家主席江泽民视察婺源，婺源乡村旅游一夜成名，提现方兴未艾。

农村旅游的迅速发展，改变了群山环抱的婺源原有的宁静，从村民世世代代居住地到接待外来游客的商业经营体，诸多纷繁的产权纠葛越发凸显出经营者与村民之间的矛盾。 村民轻易粗暴破墙开门、破窗开门、乱建等现象层出不穷，不规范经营的现象也时有发生。 小、散、乱成为制约婺源乡村旅游快速发展的核心。

婺源县政府于2007年主导成立江西婺源旅游股份有限企业，将全县建设为一个景区，通过收购、回购、参股等多样化游玩，包办了江湾、大隈山卧龙谷等10多个景区。 在此基础上，该企业成功举办了门票制、景区环境综合整治、央视梦里老家广告、婺源乡村旅游文化节、江岭花海等几个大项目。 婺源成为全国第一个全县合并为一个企业品牌、一张门票的地方。

/ h// h// pid =“新更多页p _ id”/ h// h// h// h// h// h// h