“灵山景区赴弋阳龟峰考察学习5A创建经验”

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3月7日，灵山景区党工委书记蒋加龙、党委副书记、管委会主任郑英、县旅发委副主任叶子俊、灵山景区班组人员及5a创始办事员赴弋阳龟峰景区考察学习建立5a级景区的成功经验和方法。

龟峰管理委员会主任李光裕热情地欢迎了考察学习小组的一行人。 考察队首先实地参观了景区停车场、卫生间、游客中心、山上栈道、标识系统、游客休息服务设施等项目，龟峰景区设施设计新颖、注重细节，处处充满人性，也是景区的特色

在随后召开的座谈会上，龟峰管委会主任李光裕、副主任汪春雷、龟峰景区副主任翁贵祥分别介绍了5a的创立过程和经验。 提出了5a创立成功的三个方面。 一是重视细节，特别是厕所革命，营造创立气氛。 二是组建队伍。 设立了以县委书记为领导的领导小组，设立了以县委副书记为指挥长的指挥部。 管理委员会设立“制作运营”负责复印材料，对外联络，全县各部门协助。 三、扎实工作，推进文案资料、资料、电影，提前策划提升计划等。 深入研究《千分制》和《细则2》，聘请专业旅游规划设计院制定提高景区质量、完善服务设施的方案。 确定分工，由领导亲自带头发挥作用。 重视培训和考核，进行全员培训、导游培训，并与实际考核人员联系起来。

蒋加龙感谢龟峰景区领导的热情款待，确定考察学习小组一行人要求学习其创立思路和途径，获得真经，指出应在提高景观、提高导服设施等各方面注重细节，实现人性。 龟峰景区内各项基础设施建设完善，员工素质高，服务热情，软硬件设施建设值得称赞。 并且认为龟峰景区的经验方法对灵山景区国家5a级景区的建设有很好的借鉴和启发作用。

调查小组深入认识灵山景区的创造差距，重点消化吸收下一阶段成功的创造方法和经验，切实理顺体制机制，整合各部门力量，合力加快推进灵山景区国家5a级景区的创造工作。

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