“怎么让江西旅游“后发有力”？政协委员赵波这样献策”

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本网南昌1月15日(时雨)江西有青山和绿水，有红、绿等“颜色”的旅游资源，“江西风景一个人就好”的口号也在国内外叫好。 江西旅游如何重新发力？ 15日，在江西省政协十一届五次会议开幕大会的口头发言中，政协委员赵波指出了江西旅游现状存在的问题，并为江西旅游今后的快速发展做出了积极的规划。

“加强市场比较有效的供给是旅游强省建设的关键，政府和政策比较有效的供给对市场的快速发展起着重要的作用。 ”赵波表示，近年来，江西旅游业呈现出快速发展、扩大规模、提高效益的良好态势。 但是，与兄弟省市相比，依然喜忧参半，首要的是“三者共存”现象。

赵波表示，首先是供给总量的迅速扩大和比较有效的供给不足并存。 “江西省年游客3亿9000万人，旅游总收入3630亿元，迅速扩大。 ”赵波表示，旅游人均费用共计944元，比全国平均水平低近100元，在全国排名第20位，反映出江西旅游产品没有得到较为有效的供给，旅游费用不足。

其二，旅游资源量大质量优，中高级景区开发不足并存。 江西旅游资源比肩于各大旅游发达省份，但江西全年旅游接待人数、旅游总收入分别为市场型省份广东、市场+资源型省份山东和资源型省份四川的一半左右。 旅游资源“富”省和旅游经济“贫”省成为鲜明对象，旅游资源开发质量不高，旅游资源中高端产品挖掘不足。

另一方面，与旅行社相关的人很多，缺乏与龙头公司的兼顾。 “年，江西旅游业增加值占全省gdp比重超过10%，直接和间接从业人员超过500万人。 但是，江西目前尚未成功上市或入选全国旅行社排行榜第20位。 旅游公司整体规模小，龙头公司不足。 ”赵波认为，深入探究后发现，在政府生产要素供给、公共服务产品供给、管理激励体制等方面影响着高质量旅游产品的比较有效的供给。 因此，培育旅游新经济，发挥力量的是供给侧，核心必须从政府和公司两个供给侧寻找突破口，要点是“政府如何管理，体制如何生存，要素如何投入，公司如何服务”

如何让江西成为“后发强有力”的旅游？ 在大会上，赵波也提出了自己的建议。 他表示，将推进景区管理权、经营权分离，将景区管委会从“管理者”、“经营者”双重角色中剔除，消除市场公司自主决策、整合资源的体制障碍。 引导市场经营主体投资方向，鼓励市场主体深入挖掘千年瓷器文化、海昏侯西汉文化等历史文化资源，积极参加“一带一路”、长江中下游城市群等区际、跨境旅游合作。 可以考虑不增加财政支出，更加重视相关旅游资金的统一配置，建议农业、林业、住建、交通、文化等部门的相关旅游资金由旅游委员会兼职会研究通过，集中财力积分进行构建。

赵波还提出，推进江西旅游集团龙头带动作用，力争用3-5年的时间成为引领江西旅游快速发展的航母和旅游类上市企业孵化器。 着力吸引和扶持大型企业，意识到将资源要素集中于大型企业，推进大型企业的区际、跨领域、全制并购重组，与跨境融合的产业集团形成产业联盟。 然后，必须构筑便于移动的观光交通。 特别是要规划建设有名景区之间的区间交通，处理连接景区之间交通的“最后一公里”。 建设全省旅游新闻共享平台等智能平台，实现旅游新闻查询、服务预约、导游游览、安全监控、投诉建议等功能，让游客在线同时享受旅游服务。

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