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■记者洪怀峰、王欢/文

中国江西省网络通信园区的业主存在着乱立、乱种乱立、园区停车困难、停车费贵等诸多民生问题,受到了本届两会代表委员的关注。 在举办的省“两会”上,众多政协委员的意见和建议面向园区物业管理行业的各种课题,提出了应对园区停车困难、停车高、园区业主委员会成立运行困难等问题的建议。

“停车难停车贵困扰业主 政协委员为物业管理“开处方””

现象1

园区没有业委会的服务基金,很难提取

南昌市民宋先生住在红谷滩新区的某个小区。 这个小区的物业管理费用不到每平方米2元,自入住以来4年没有上涨过。 宋先生告诉记者,她所住小区物业提供的服务质量很好,但在小区公共广告收益分配、建设违规、维修基金提取等方面还存在很多问题。

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“比如,住宅漏了,提取维修基金有点困难。 ’宋先生告诉记者,她居住的大楼也有违规现象,投诉时,自己的小区至今未设立业委会,难以形成统一的意见,因此在业主权益保障方面还存在不足。

现象2

物业费逐年上升,服务质量没有提高

南昌市民万先生住在老城区的大小区里。 这个小区的物业费上升,但服务质量没有提高。

“原物业公司想提高物业管理费,但由于提供的服务没有提高,小区业主更换了原物业。 ”万先生告诉记者,炒掉原有的房地产,录用另一家新的房地产企业,也很难阻止房地产费逐年上升的问题。

现象3

小区违法建筑频发,难以停车

有关小区内违法建筑的投诉多被寄到本报。 反映小区停车难和停车高的业主也不少。 近年来,私家车急剧增加,小区停车难的问题突出。 由于规划设计和硬件建设,有些小区道路狭窄,停车位严重不足。 虽然也有建设了地下停车场的,但是由于产权问题,不能出售停车位,不能一边放着停车位空一边到处停车。

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分解

房地产公司玉石混乱,优胜劣势机制未建立

“物业管理费是业主花钱买服务,物业服务也是商品。 不想花钱当然买不到好的服务。 ”南昌市物业管理协会相关负责人告诉记者,园区物业费用逐年上升和停车难、停车高等现象,归根到底是物业和业主难以维持“质量价格一致”的状态。

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另外,目前我省房地产公司有1861家,玉石混乱,只有14家具备一级资质,109家具备二级资质,其余均不超过三级资质。 另外,物业管理领域也没有确立优胜劣势的结构。

/ s2/ ]建议

管理归位街对小区物管的年末评价

安居乐业。 住宅小区物业管理效果的优劣与人们的生活幸福感密切相关。 对此,民间联合委员会在建议中建议:

首先要深刻认识园区是社区的重要组成部分,把园区物业管理纳入社区管理范围,真正实现管理归位。 要根据“政府责任、领域管理、部门合作、街道组织、社区落实、公司服务、业主自治、以条块为中心的属地管理”,尽快理顺管理体制,确定园区物业管理工作职责,落实具体职责

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其次,物业费的征收可以由街道社区、业委会协助,也可以采取从业主公积金提取支付的办法。 在街道设立物业管理中心,街道社区建立小区物业管理工作年末评估机制。

机制创新建设城管物业管理执法队伍

另外,为了确定经营权的划分,包括改革管理体制,处理区域物业管理监督不到位的问题,政府有关部门必须清理县(区)物业管理部门专职人员不在工作的现状。

另外,将部分中心城区的城管执法人员纳入区管辖,组成区城管物业管理综合执法队,在现有人员中协调,人尽其事,任务可以确定。 辖区内物业管理问题需要行政执法的,都由各相关职能部门委派授权,由团队进行管理到底,有效防止责任转嫁,与街道和社区工作人员密切合作,真正做到问题萌芽,矛盾化解,难点在一线处理

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