“省旅规院：江西景区供给侧改革的五点思考”

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景区是江西旅游最重要的线索，是旅游的重要载体，目前存在供给结构失衡问题，从景区供给侧改革的角度提出了五点思考，以期推进江西旅游转型升级，实现跨越式快速发展。

(/S2/)一、补短板)旅游城市的建设(/S2/) )。

江西省景区建设对“绝对”、“特”型旅游资源依赖度明显偏高，旅游产品第一优势是“上山下乡”，第一景区既不是名山也不是名村，而是缺乏旅游城市支持的结构，与经济文化和服务中心城市相隔离。 建设旅游城市，建立集约化产业支撑点，使城市化主战术对接，应成为江西省景区供给侧改革的主要要求。

二、消除库存:实现紧凑、快速发展

区域内景区密度的提高，可以比较有效地降低交易价格，引起集群效应。 江西旅游( (/k0 ) )白点多，旅游地密度不足，陷入东北对长江三角洲旅游区、赣南对珠江三角洲旅游区、赣南对海西旅游区、赣南对长株潭旅游区的困境。 未来景区改革的重点要放在提高密度、连接紧凑的旅游产业链、培育独立产业平台、降低产业库存等方面。

(/s2/)三、结构)向复用产业的转换(/s2/) ) )。

旅游经济主要可以分为先天的旅游资源、短期内快速发展的“轻资产模式”和主要依赖大量资本投入、全面覆盖旅游产业要素、为区域旅游提供强有力客户和设施支持的“重化产业模式”。 从江西传下来的景点，大多都是先天旅游资源优越的地区，依靠建门户收钱这一“门票经济”受益。 这是典型的轻资产旅游经济模式。 向大资本转型的产业模式才是江西省景区供给侧改革急需处理的快速发展问题。

四、优秀的生产能力:服务全面小康

随着旅游产业逐渐进入大企业、大集团、大资本、大项目的推进，进入产业全面融合快速发展的新阶段，旅游业对财政税收的贡献不断提高，带来的财税和非税的贡献更加凸显。 作为江西省景区主要载体的旅游公司普遍偏小，缺乏集团化快速发展，富民能力不强，财税贡献弱，服务全面小康的能力不足。 富民和财税应作为景区提升的两个重要指标。

(/S2/)五、强协同)末端统治的革新(/S2/) )。

我国景区普遍居民多，社区发达，居民生产生活用地与景观资源相互交织，多有环境保护、生态教育、文化传承、区域经济和社会快速发展的多目标。 这些目标既不是完全兼容的，也不是完全矛盾的。 作为负有专业使命的地方政府，江西旅游景区管理机构要顺应各方面的需求，激励公众特别是社会居民对旅游景区管理的自觉关注和积极参与，形成混合均衡、统筹兼顾的快速发展模式。

(本论文原作者周颖、曹国新、原文有删改)

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