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唐亮(前排左一)和李小鹏、李安琪夫妇)前排左二、左三)在办公室和植观工作人员一起迎接“双11”。
结合趣味性慎重地进行
企业家要想成功,各方面的经验和能力的积累是不可缺少的,但也需要热情,因为热情很有趣。 因此,要评价自己是否适合某个领域,企业家不仅要结合市场背景和自己的特点,还必须从趣味性出发进行全面的考虑。
周安楠毕业于美国北卡罗来纳州立大学。 由于对中国自古以来流传下来的文化的热爱,周安楠在美国学习期间曾多次为孔子学院服务。 毕业后也打算进入研究生院,但意外地投身到教育领域,创立了“轻松倍”的教育企业品牌。 创业出乎意料,但一旦开始,周安楠决心把它做好。 周安楠的风趣正好顺应了中国近年来发生的自古以来流传的文化热潮。 凭借“乐倍”的口碑,她决心获得上海国学馆的经营权,打造适合当代青少年的多元化国学企业品牌。
无独有偶,英国伦敦艺术大学毕业的冯丰也将目光投向了教育领域,但他关注的是青少年的体育教育。 冯丰喜欢运动,工作的余生经常和朋友出现在操场上。 他知道运动会给青少年带来身体素质和精神面貌的巨大提高。 为此,他在北京设立了“终身模式”的体育综合体体验中心,目的是让青少年走出家门,参加户外活动,在体育上帮助青少年健康成长。
优化产品加快创新
在国家经济水平快速发展、国民支出能力不断提高的情况下,客户的品位和要求也不断提高。 因此,企业要求集中精力优化产品,提高产品质量,通过优化顾客满意度来提高竞争力。
唐亮是荷兰阿纳姆商学院的工商管理硕士。 他离开年薪百万美元的工作岗位开始创业,创立了洗护企业品牌——植观。 唐亮在快消领域战斗了十几年,了解客户对天然产品倾心的心理。 为此,他找到了世界顶级的陀螺大阪柏原研究所,开发了温和洗发水。 该产品也是近年来该行业的一大产品改革创新。 他感慨万分。 “在创业之路上,不断探索创新是我成功的秘诀,我会保持这种干劲。 ”
社会的进步带来了教育方法的变革,过去的“填鸭式”教育方式很难满足现在的人力资源诉求。 周安楠考虑到这些,创新地将“翻转课”模式引入艺术教育,让孩子越来越有机会展示自己,激发他们的自主思维能力,为每个孩子建立个人档案,记录他们的点滴成长。 这种创新模式给孩子带来了很好的体验感,很受欢迎,得到了家长的赞同和支持。
知道客户不忘初心
创业不仅需要埋头苦干,还需要用眼睛看,用耳朵听,收集很多新闻。 其中,顾客体验反馈尤为重要。
很多教育机构的运营模式是家长把孩子送到老师手里,下课后去接孩子,家长无法详细了解孩子在课上学到了什么。 周安楠对比了这种情况,完善了教学设计,为家长设立了专门的休息室。 家长可以在休息室内同时了解孩子在课堂上的成绩,将教育成果可视化。 这个一发售就大受好评,父母也更放心地把孩子送到“轻松倍”学习。
另外,在创业困难时期也不忘初心,多进行探索,解决危机。 在植被草创期,唐亮笑着说:“自己的生活仿佛回到了一朝解放前。” 因为没有做广告的钱,他把最初的样本送给了150名对植观感兴趣的“种子客”,了解了他们的录用意见。 由于产品的天然、有机优势,植观也引起了奥运会体操冠军李小鹏夫妇的关注。 今年3月,他们选择了参加植观成为合作伙伴,成为首席产品官。 唐亮想通过植观传达“自然得出答案”的理念。 “不忘记初心,踏实地制作产品的话,好的结果自然会到来。”
标题:“那些创业经更受海归青睐?”
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