“万年青、安源煤业2家上市企业并入江西省投资集团”

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■中国江西网记者曹琦/文

12月10日晚，万若、安源煤业江西两家上市公司发布公告，企业将发生重大战术重组，并入江西投资集团。

变更后，持有者为省投资集团

根据安源煤业集团股份有限企业关于控股股东实施战术重组的提示性公告，接到控股股东江西能源集团有限企业(以下简称“江能集团”)的通知，江能集团于年12月10日成为江西国有资产监督管理委员会)以下为“江西国有资产监督管理委员会， 江西投资集团有限企业)以下，计划对“江西投资集团”和江能集团进行战术重组，江能集团目前相关流程已报江西省政府批准。 此外，万青年也发布公告，江西国有资产监督管理委员会计划对江西投资集团和江西能源集团进行战术重组，将江西建材集团100%的股份纳入重组后的江西投资集团进行持股。 重组完成后，江西能源集团100%股权和江西建材集团100%股权由江西投资集团持有。

记者了解到，万青年实际上是被江西建材集团间接控股的二级子公司，对一级子公司江西水泥有限责任企业持有42.58%的股权。 此次重组后，意味着包括赞能股份在内，江西投资集团将持有3家上市公司。

据重组消息，3家所属上市公司11日股价暴涨。

3家大型国有企业的重组是罕见的

两个集团企业的重组，会带来那些变化？ 12月11日，江西投资集团有关人士向记者表示，具体如何重组，有待后续江西国有资产监督管理委员会的相关安排。 其实，这次重组对江西很多国企的中层管理者来说，也有点突然来了。 他们说:“我们也是今天早上看了公告才知道的。”

据记者观察，随着国有企业改革“江西模板”的深入推进，江西国有企业整体取得了长足的快速发展。 “年1-10月，该省国有企业盈利3908.1亿元，利润总额226.5亿元，是6年前同期的4.5倍。 ”江西省国有资产监督管理委员会相关人士表示，“前10个月，部分国有企业利润超过50亿元，新钢、建材集团等取得历史最高成绩。”

知名经济学家宋清辉对记者说，这次重组可以看到目前国有企业改革力度之大，改革也很彻底。 而且，很少推进三家当地大型集团企业的国有企业重组。 从产业方面看，三家公司都在基础设施行业做了多年，实现国有资产保值增值，进而实现特征互补，推进重组是大势所趋。