“中央公司整合至百户以内”

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经国务院批准，中国轻工集团企业、中国工艺(集团)企业整体合并为中国保利集团企业，成为其全资子公司。 轻工集团企业和中国工艺(集团)企业不再作为国有资产监督管理委员会直接监管公司。 据此，中央公司的户数减少到100户以内，目前为99户。

2003年国有资产监督管理委员会成立时，中央企业有196家。 之后，中央企业重组整合稳步推进。 特别是党的十八大以来，央企结构调整步伐加快，中国北车、中国南车等30多家央企相继完成重组，央企数量从117户调整到100户以内。 虽然数量在减少，但央企资产规模在稳步扩大，国有资本更是集中在重要领域和重要行业、前瞻性战术产业、特色公司。

据介绍，央企重组不是为了减少户数，而是更加关注重组的内涵和实效。 重组以来，资源配置效率比较有效提高，经营价格明显下降，关联方利润大幅提高，领域地位和话语权明显提高。 下一步，国有资产监督管理委员会将大致遵循“成熟一户、推广一户”的原则，以加强巩固为中心制定远大目标，加快深度调整重组。 另一方面，继续推进中央公司集团层面的重组，稳步推进煤电、重型装备制造、钢铁等行业重组，探索整合海外资产，集中资源形成力量，更好地发挥协同效应。 另一方面，推动中央公司以有特色的龙头公司和上市公司为平台，加强公司间同一业务板块的资源整合。 鼓励中央公司以快速发展战术为中心，以获取关键技术、核心资源、知名企业品牌、市场渠道等为要点，积极开展并购重组，提高产业集中度，提升质量企业品牌。 支持通过中央公司之间的资产重组、股权合作、资产交换、无偿转账、战术合作、联合开发等方法，将资源集中于特征公司和企业广告主业。 〈黎明〉