“为民营公司提供专业高效的服务”

本篇文章758字，读完约2分钟

本报记者刘佳惠子

“我们将为民营公司提供综合、专业化、高效的金融服务，帮助民营公司跨越“融资高山”。 ”江西银行副会长、行长罗焱在接受记者采访时表示。

江西银行将继续重复“为地方经济服务、为中小企业服务、为社区居民服务”的市场定位，精心打造“四大专家”。 设立专属机构，率先在省内设立小规模信贷专业机构，推出“黄金指”小额信贷，设立小规模票据贴现中心。 推出专属规模、获得小规模再贷款和定向降准释放资金、用于投放民营小公司贷款的专项政策，推出无还款续贷业务，为公司节约过桥价格，免除收受民营、微型公司12项财务顾问类的钱； 设计特殊产品，配合税务部门推出“税e融”产品，帮助中小企业实现秒贷。 今后，江西银行将优化和提高“四大专家”。

罗焱表示，未来，江西银行将通过“五个优化”不断刺激民营公司的内生动力。 一是优化信贷政策。 全面梳理贷款政策、产品方法、业务流程，充分体现民营零星企业和其他客户群体的“同一观点”，打破所有制“歧视”，实行民营零星贷款免责制度。 二是优化评价机制。 要加大对民营零售企业信用工作的考核权重，实行“龙头”责任制，调动分行扶持民营零售企业的积极性，加大信用投入力度。 三是优化金融产品。 为服务“映山红行动”和拟上市公司，创新“上市信用通”系列专属产品和特色金融服务； 为了处理微型公司的增信问题，大力快速发展供应链金融，加强“银担”、“银保”的合作，引入了越来越多的增信方法。 四是优化风控手段。 利用大数据、云计算、区块链等科技手段，加快建设细分汽车、农业、旅游等产业链的风能控制模式，为风能控制谋质量和效益，确保商业可持续发展； 五是优化人员的队伍。 反复服务民营零售企业市场定位，增设业务专职人员，提高培训力度，组建文化认可、素质高、技能过关的民营零售企业金融服务专业队伍。