“共享经济越来越贵 涨价成续命稻草”

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在最近爆炸性的财政经济话题中，通货膨胀绝对是其中之一。 以前是经常感受到共享自行车、共享充电等共享经济会带来“便利”的客户，但最近发现享受这些“便利”所需的价格越来越高。

吐槽:看到费用的瞬间，我吓了一跳

现在商场很多店门口都静静的放着各种企业品牌的共享充电宝机器，但背后却成了一笔大生意。

“一开始每小时一美元，我们觉得很划算。 ”陈女士说，在2009年共享充值盛行的时候，她频繁地采用共享充值，养成了习性。 她忘了把自己的充值放在哪里了。

共享充电刚开始的时候竞争很激烈，价格战也是不可避免的。 目前，市场上基本形成了街电、来电、小电、怪兽“三电一兽”和美团的格局，但竞争还在继续，价格上涨和各方面的推波助澜，共享充值市场的争夺进入了全新阶段。

最近，充电电池的租赁价格从每小时1元上涨到两倍，提高到每小时3元。 另外，网友抱怨说，在人多一点的地方，共享充电宝的价格每小时可以超过5元。 不仅如此，一点共享充电宝顺便开始了买卖业务。 “现在在商场租充电电池的话，30分钟就1.5元。 此外，还有99元买充电电池的选项。 99元现在可以在市场上买到质量好的充电电池。 ”陈先生说。

陈先生想起了去年自己出差时的经历。 “我当时租了一个企业品牌的充电站。 回到酒店后，我意识到充电站没有归还。 当时酒店没有这个企业品牌的充电站，附近很多店铺都关门了。 我不得不把充电站留到第二天。 返还时被扣了35元的住宿费。 看到费用的瞬间，我吓了一跳。 ”

关于取钱的问题，记者联系了很多企业品牌的客服，但回答大同小异，很多解释是企业一律实行分段定价，定价时综合考虑设备价格、场地租金、运营人员工资价格等因素制定合理的价格 关于共享充值的涨价，一位商家表示，涨价的主导权不掌握在共享充值公司手里，有时也是商家。 共享充值公司相互竞争获利，上传门店坐下来抬高价格。 对于共享充电电池的企业品牌建设，门店不会亏损，也可以赚取收入，比例不一。

“共享充电是非常实用和紧急的。 现在吃饭和地铁都用手机支付，但是收钱涨幅太大了。 这就是通货膨胀吗？ ”陈先生说。

共享经济已经从新事物变成了大众生活的一部分，经过价格的上涨，战后不久公司就“离开”了。 共享经济遗留的产品形态中，只有共享充电和共享自行车是第一位的，市场结构也基本定型。 除了共享充电宝，据了解，深圳美团自行车月卡现已上涨至30元，月卡折扣也相应减少。 此前，美团自行车实施了新的收款标准。 按照不同城市的价格标准，深圳地区的收款标准前30分钟为1.5元，后30分钟为1元，这个价格已经高于常规公交收款标准。 “普通的公共汽车折起来也是1.6元。 半个小时能坐多久？ ”一位客户质疑说:“过去深圳的共享自行车企业品牌众多，导致管理混乱，但现在的市场上还剩一两个共享自行车企业品牌，缺乏竞争，价格也过高。”

共享经济的救命稻草涨价了吗？ [/s2/]

调查数据显示，目前中国共有充电宝公司213家，全年新增注册84家，比去年同期增长23.5%。 从注册资本的分布来看，根据企业调查的数据，我国共享充电宝关联公司中39%的公司注册资本在100万~500万之间，注册资本在100万以内的36%，其他25%的公司注册资本在500万以上。 其实，共享充值不是第一次涨价了。 2019年，共享充电宝迎来了涨价潮，告别了1元时代。 进入今年，共享充值的租金再次上升。

随着价格上涨，共享充值在近一段时间内登陆资本市场的新闻持续不断，而2009年6月29日，同样是赛道重要玩家的小型电气科技与浙商证券签署了上市指导协议，创业板即将上市。 但是现在，怪兽充电似乎很可能会取共享充电宝第一股的名字。 3月12日，怪兽充电正式向美国证券交易委员会提交招股文件，计划在纳斯达克上市。 据最新消息，怪兽充电计划于4月2日正式将“em”作为证券代码在纳斯达克上市，成为“共享充值宝第一股”。

招股书显示，怪兽充电年以34.4%的市场份额位居市场首位。 但是，庞大的客户群和价格上涨并未使怪兽充电净利润稳步上升，与2019年相比怪兽充电收益从20.223亿元增加到28.094亿元，但其净利润从1.666亿元下降到7540万元。 一位分析师表示，销售费和营销费占其运营费的大部分，包括支付给合作伙伴的奖励费、支付给业务拓展者的报酬。 艾瑞咨询研究院报告显示，年商户比例为0~20%，2019年为50%~80%，上传价格暴涨。

一家公司ipo的新闻可以说让“共享经济”重新回到舞台上，但当顾客开始关注充电宝和共享自行车的租赁价格时，可能会怀念什么样免费的“快乐时光”。

关于涨价，一位拆迁户表示，共享经济集体涨价的原因在于本质的租赁模式，通过互联网扁平化的渠道后，仍需靠租金维持生存。 另外，共享经济的本质是提高资产采用率，无论是共享自行车还是共享充值，要提高利润必定是涨价，必须回归最古老的商业模式——租赁。 但是，涨价并不是共享经济的“救命稻草”。 共享经济合理配置，不增加顾客负担，寻找更科学合理的盈利模式。 除了增加共享商品的采用频率、增加收益外，共享经济还可以与其他公司合作扩大广告、金融、信息等业务，为了尽快回收价格、实现利润，聘用用户和公司实现双赢