“江西国企改革出大招 年内完成江铜等骨干公司混改”

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1月30日，江南都市报所有媒体记者从全省国资监管及国企改革快速发展实务会议获悉，全年生产经营的首要目标任务明确。 省属国有公司的营业收入、利润总额、增加值分别增长10%，是实现营业收入的12%增长，提高国有经济的贡献率。 另外，国有企业改革“江西模板”的构建取得突破性进展，年内将切实完成江铜集团、江西国际企业、富昌石油、安源管道、中鼎国际、同济监理等重要骨干公司的混改工作。

年内完成第二期5家试点公司员工的持股

今年，我省将深入推进混合全制改革，力争省属国企混合改革率达到75%。 积极推进江铜集团、新钢集团和省建材集团等省属国有公司集团层面的混改，年内完成江铜集团、江西国际企业、富昌石油、安源管道、中鼎国际、同济监理等重要骨干公司的混改工作。 系统总结了一期三家混合全制公司员工持股考试的经验，全面完成了江钨股份、江西通航等二期五家试点公司的员工持股考试。

大力推进公司改革上市和企业制改革。 继续推进江西国科、金瑞期货等公司首发上市，推进联晟电子上市申报的完成，支持智星通等有条件创新型、成长型公司挂牌“新三板”，全力打造江钨上市平台，实现两家广告板或创业板上市， 鼓励有条件的公司集团设立财务企业、融资租赁企业、小额贷款企业等。 目标是加大监督力度，年上半年基本完成全省各级300多家全民所有制公司的企业制改革工作。

全力推进市场化战术重组和国有企业剥离做好社会职能工作。 支持投资集团所属路桥资产重组整合，支持高投集团所属工程施工及技术服务类业务整合，支持大成国资企业组建江西绿色环保投资集团(暂称)，支持江咨约集团设计院整合，向新钢集团、江中集团、建材集团等公司 支持民爆投资企业、军工控股集团、绿色产业集团、茶业集团并购重组和跨越式快速发展。 年底全面完成中央民营企业“三供一业”分离社会功能移交工作，基本完成全省国有企业教育医疗机构移交、改革或集中管理工作。

省属公司的研发投资增长率在10%以上

我省还将着力推进研发投入、职业生涯创新、专利发明“三大攻防”。 年属公司r&； d投入增速在10%以上，目标是到2019年，主要骨干公司的研发费投入占主要业务收入的比例达到2%，高科技公司的研发费投入占主要业务收入的比例达到3%以上。

公司设立了实验室、工程技术研究中心、公司技术中心、院士事业所等高水平研发机构，年增加省级研发平台3~5家，2019年省级研发平台达到35家以上。 鼓励公司在海外省外建设研发中心，目标是增加5家高科技公司。

推动江钨控股等公司开展知识产权担保融资试点。

探索对高层次骨干科技人员进行股权测试

今年，我省将鼓励公司建立创新中的长时间激励机制，对高层次骨干科技人员开展股权、期权、岗位分红权、项目收益分红等激励试点工作，探索建立科技奖励制度。 抓紧研究制定省出资监管公司的科技创新奖励暂行办法(试行)，从国有资本经营预算中筹措一定的资金，用于鼓励创新公司、支持平台建设、鼓励发达个体。 强化公司在技术创新中的主体地位，“一企一策”制定科技创新单独考核方案，增加科技创新事业在公司年度考核和任期考核中的权重，明确奖惩。