“致力于“治未病” 仁和布局大健康生态圈”

本篇文章915字，读完约2分钟

现场照片

中国江西网络新闻记者曹琦邱业成拍摄报道:老岐黄术，历久弥新。 随着健康中国的持续推进，治未病市场容量开始喷发，大健康产业的黄金期即将来临。 5月30日，全国主要网络媒体记者进入仁和集团，看到民营中医药公司在探索转型升级。

随着工业化、城市化、人口老龄化的加快以及不健康生活习惯的影响，慢性非传染性疾病取代感染性疾病，成为影响人民健康的“头号敌人”，慢性病已经成为严重威胁民众健康和生命质量的重大公共卫生问题。

“目前中医药防治慢性病的特点还没有一一发挥出来。 中医重视养生“治未病”的作用是公认的，可以尽早介入疾病发生、快速发展的各个环节，但由于各种原因，中医在防治慢性病中发挥的作用不明显。 ”仁和集团的相关人员说:“不要忘记初心，必须始终坚持。 我从事医药领域多年，所以做一件事。 一个人在社会上做一件事，永远做下去，做到极致，不仅仅是为了赚钱，更是社会财富、人生价值的体现。 ”。

“中药是中华文明的重要载体，在人民健康事业中发挥着独特的作用。 ”他对记者说:“我们要逐一发挥中医药的独特特点，推进中医药现代化，推进中医药走向世界，继承中医药这个祖先留给我们的宝贵财富，迅速发展，好好利用。”

据悉，目前仁和有着丰富的工业生产体系，包括自己的工业体系，已经代理了260家制药公司的工业体系。 “廷克贝尔大健康生态圈也是我一生的生态圈。 我们从仁和到廷克贝尔，都是产业升级和服务升级。 整个生态圈由工业制造，从商业到服务体系制度，再到今后我们将进一步创新的体系，将是一个整体性的健康生态圈。 ”

“小康不是小康，首先要健康。 在“互联网加”时代背景下，仁和集团利用以前流传下来的资源创建创新网络公司，努力构建大健康网络产业链平台，为顾客和老百姓提供更加亲切智能的健康管理服务，推动领域的变革和升级 ”仁和集团相关负责人表示，“仁和从来没有进行过无准备的战斗，通过网络战术的转换部署，明确了未来的利益方向。 以网络思维为尖兵，以保证企业业务扩张速度的医药缓慢积累为后盾，保证了企业内功稳固、两条腿走路、可持续发展。 经过战术变革，可以更好地了解可持续快速发展的意义，这也是仁和相对于其他新创网络公司的重要特征。 ”