“赣州经开区工业经济取得新成效”

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7月12日，中国江西网赣州信(记者鄯朝晖通讯员周加相)进入赣州新能源汽车科技城凯马汽车项目建设现场，1.7万平方米的涂装厂钢结构工厂拔地而起。 该项目自今年3月开工建设以来，克服了各种不利因素，抓住进度。 目前，焊接车间的钻孔灌注桩、浇筑和总装车间钢结构的基础制作正在同时推进。 这是赣州经济技术开发区大力推进项目建设的缩影。

赣州经济开发区全力以赴打好6大攻防战，多次引领项目，推进片区，推进联运作战。 截至6月底，市级调度的44个项目已经完成41个开工，年投资53亿6000万元，占年计划投资的54.76%。 项目领先为园区工业经济快速发展呈现出新的势头，取得了新的成效。 上半年，该区规模以上工业主营业务收入418亿元，规模以上工业增加值74.5亿元，固定资产投资165亿元，财政总收入19.27亿元，预计主要经济指标均可实现“双过半”目标。

为了解决项目多、面广、量大、难以统一推进建设的难题，该区创新了项目推进方法，将全区划分为赣州新能源汽车科技城、电子报产业园、赣州西城区、赣州综合保区四个领域，分组推进、赣州综合保区 按照“一个企业”的开发建设模式，分别设立四个指挥部，负责“一个城市、一个城市”

“为什么项目的推进速度比预想的要慢？ “平场问题很久没有得到解决。 哪个环节发生了问题？ ”“保障机制还不够完善。 如何改善？ 》7月12日至13日，该区一天半的时间里，组织区领导和部门负责人看了40多个项目，面临存在的问题，要求采取处理措施和确定完成期限。

今年以来，该地区改变做法，持续提高效率，多次向下移动办公主战场，大力推进一线实务法。 并落实“一个项目、一个地区领导指挥、一个责任单位总指挥、一个部门合作、一个负责人具体指挥、一个作战计划”的项目，推进和落实“六个一”的办学机制 重复问题导向，针对项目建设中存在的问题下蹲式解剖麻雀，采用现场调解会、移动现场会等方法处理。 然后掀起了问责风暴，全区共查获6大攻防战“为官不为”问题13起，问责40人。 其中党政纪律处分人员5人，组织解决人员35人，问责机构16人； 举报5次“为官不为”典型问题，向市级主管部门移送2条问题线索。 市级主管部门根据相关问题线索解释一人勉谈话，通报一次，提醒一次谈话。