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据中国江西网信记者曹琦报道,5月30日,华润医药宣布控股的江中制药集团信息备受瞩目,在此情况下,晟道投资以增资扩张的形式投资江中食疗,实现控股。 晟道投资首席执行官薛宇宁表示,晟道投资与中叶资本等一起,已经于年12月完成了对江中食疗的投资。 这也是晟道投资在新支出行业的另一个重要安排。 据悉,江中食疗原是江中集团的全资子公司,年成立,以开发、生产、销售“养胃”特色食疗食品猴子婆婆米稀、猴子婆婆饼干为主,拥有多国专利。
国有企业投资新赛道
年6月,江中食疗为江西产权交易挂牌公告,向社会公开募集人民币4.9亿元以上,通过增资增资扩股转让70%-75%的股权。 其募集资金主要用于企业开展一系列中医食疗产品的研发、市场宣传、生产基地建设等。
“引进外部投资者是因为江中食疗的产品定位,需要越来越多的资本结构和灵活的经营体制进行运营。 ”元江中集团董事长、现任江中食疗总经理钟虹光表示,在众多投资机构中选择晟道,是因为晟道重视产业资源对江中食疗的力度,以及支持企业资本路径设计和管理制度优化的能力。 薛宇宁表示,新费用一直是盛道投资要点布局的行业。 江中食疗仍面临诸多挑战,但具有较高知名度的企业品牌价值,产品极具创新性。 与“食疗”领域的优势相比,江中食疗开拓了全新的产品类别“米稀”,得到了市场的认同,这是带动盛道投资的两个关键。 晟道投资与管理团队合作,帮助公司快速发展。
钟光和薛宇宁一致认为,国有企业混改是国家大战术,江中与晟道合作的基础是双方理念一致、资源互补、产业合作,通过合作共赢实现国家、股东、员工利益最大化。
将产业的能源、资源整合为pe深度化、快速发展的关键途径
晟道投资首席执行官薛宇宁在各种场合多次表示,产业能源与资源的整合是晟道在高度市场化竞争的pe领域脱颖而出的利器。 “从投资一个项目到退出,晟道在投资后的管理上花费的劳动力和资源占了80%以上。 ”薛宇宁说:“我们投资后的管理始于投资前,甚至是第一次接触公司。 看到一家公司,我们首先考虑如何给公司带来越来越多的价值”。
钟虹光表示,江中食疗引入晟道投资后,除资金支持外,还越来越多地支持建立现代化公司制度、引进战术产业资源、派驻各行业投资后管理团队、规划未来资本市场运营。 例如,协助企业开发无人货架渠道,引进电子商务包裹媒体纸箱哥,引进超市智能小车超高等新零售方案,从管理上协助企业优化股权机制,建立现代化管理制度,以及资源 “光引进财务投资者对我们来说意义不大。 真正能够带动业绩增长和产业战术资源引进的投资者,才是我们想合作的对象。 ”
标题:“江中食疗宣布获晟道投资A轮融资”
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