“空间受压制 垂直电商跨界拓展谋转型”

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在原标题空之间受到巨头的推动，垂直电子商务业者跨越国境进行变革

聚美优品最近因投资共享充电宝项目和电视剧项目而受到股东的质疑。 在大型电子商务公司持续占领市场份额的情况下，垂直电子商务公司的经营越来越困难，以唯美会、聚美优品为首的老牌垂直电子商务公司和母子电子商务公司等纷纷扩大类别，扩大经营行业。 专家认为，垂直型电子商务多元化的未来不容乐观，理想状态是连接较为有效的闭环，建立小型生态圈，形成自身的核心竞争力。

跨越国界扩大业务

近日，聚美优品股东美国恒润投资企业连续发布公开信称，聚美优品未兑现承诺，将向与自身核心业务无关的业务投资大量资金。 根据公开信，聚美按照约定，用美股ipo全年募集的资金代替核心业务营销、企业品牌宣传和产品开发，投资1430万美元制作电视剧，手机移动充电电源初创企业街电4480万美元。

引发此次矛盾的导火索是8月31日聚美优品宣布完成深圳街头电气科技收购。 聚美优品首席执行官陈欧表示，投资街电是为了获取终端用户和流量，投资电视剧和街电是对当前电子商务整体大趋势下滑的突围，也是战术选择。 恒润投资再次质疑聚美优品将使股东们受益于非核心业务投资。

不仅是聚美优品，随着大型电子商务公司逐渐渗透到细分行业，垂直电子商务公司的生存空之间被压缩，扩大经营行业和类别成为应对垂直电子商务公司生存压力的一种选择。

主要行业是女装垂直品类的蘑菇街，自创立以来已经经历了多次转型，从最初的导游平台转型为b2c，蘑菇街又在重返社会与电子商务打交道的同时，依托网红经济的崛起，开展了直播等一系列业务。 同样聚焦于服饰行业的唯品会，从特卖模式转向了所有种类的平台，获得了越来越多的客户群，目前稳定在综合EC平台的前列。

另外，竞争激烈的垂直行业还包括母婴电商，经过惨烈的厮杀，垂直母婴EC平台所剩无几，贝贝网、蜜芽等垂直母婴EC平台纷纷选择扩大非主营业务。 贝内特宣布将加入二手商品交易市场，开始“偶像”业务，成为提供二手交易服务的第一个母婴平台。 蜜芽线上开儿童乐园，年蜜芽战术投资家居亲子娱乐企业品牌悠游堂，布局线上生态。

不能盲目地变革

与淘宝、京东等所有类别的大型电子商务公司相比，垂直电子商务公司在某些行业更深层次地扎根和了解。 “期权”曾是垂直电子商务的核心竞争力之一，但随着流量越来越高、难以获取，电子商务巨头进入细分行业，给垂直电子商务的经营带来了压力。 在此基础上，唯美品会、聚美优品、小红书( RED )等一系列垂直EC平台必须避免成为增长瓶颈。

中国电子商务研究中心主任曹磊对中国证券报记者表示，聚美优品前期的成功离不开对品种选择和升级转型的准确把握。 聚美优品专注于市场细分，并把握成本升级，选择了及时从团购电子商务商转型为彩妆电子商务商。 另一方面，盲目进入与主营业务无关的行业是不明智的选择。 多边转型的理想状态是，跨境行业与主营业务相关联并连接形成较为有效的闭环，建立小型生态圈，从而形成自身的核心竞争力。

但是，垂直电子商务公司要扩大类别、扩大经营行业，就不可避免地要与电子商务巨头展开更激烈的同质化竞争。 专家表示，品类扩张的关联性必须考虑自身领域和所属行业是否有较强的连通性，品类快速发展时必须考虑客户是否买账。 衡量公司是否适合扩大类别的条件有以下三个。 第一，垂直行业的市场是否足以支撑自己的商业企业品牌； 第二，市场和顾客是否充分支持企业品牌的扩张第三，必须根据领域定位进行思考，了解顾客的核心诉求点。 否则，盲目性的扩大只能成为公司的催符。