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超过美国,成为世界最大的主题公园市场

本土主题公园的崛起难以掩盖同质化的弊端

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近十年来,中国主题公园迅速崛起,呈现出井喷式的快速发展态势。 据机构统计,截至目前,中国主题公园数量达到2500多家,其中投资5000万元以上的有300家左右。 中国主题公园发展迅速前景广阔,有望成为世界最大的主题公园市场,但其质量和文案有很大的提高和创新空。 《经济参考报》在这两天分别发行“脉主题公园上下篇”,为产业快速发展问诊,寻求对策,敬请网友关注。

“中国将成全球最大主题公园市场 本土公园同质化严重”

经过多年的快速发展,中国主题公园自主企业品牌开始崛起,许多机构预测中国主题公园市场将来将超过美国成为世界最大的市场。 但是,《经济参考报》记者调查显示,我国主题公园挖掘和融合中华优秀文化能力依然薄弱,具有优质规划和长远快速发展能力的主题公园依然罕见,同质化、低文化、少规划等问题成为许多主题公园普遍存在的问题和 专家建议制定中长时间快速发展规划,及时规范领域快速发展,突出文化主题,加强与媒体、电影、动漫、游戏等产业的融合。

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我国将成为世界最大的主题公园市场

近来,许多权威机构预测,在全球众多主题公园市场增长放缓的情况下,我国主题公园发展迅速,发展势头强劲,许多领域的公司进入世界前十,全年游客人数将超过美国,居世界第一。

根据知名咨询企业欧洲和国际发布的《世界旅游市场全国趋势报告》,预计全年中国主题公园零售额将达到120亿元,日游客人数将超过3亿3000万人,超过日本和美国,成为世界最大的主题公园市场

根据世界旅游业权威机构“主题娱乐协会”( tea )发布的报告,亚洲游客数量排名前20位的主题公园中,有13个来自中国。 面对上海迪士尼乐园的激烈竞争,许多新开放的本土主题公园表现出了较强的竞争力。

中国景区协会发起机构华侨城集团的最新研究报告显示,中国主题公园领域日益繁荣,在亚太乃至世界占有重要地位。 年中国主题公园接待量约2亿人,居世界第二位,预计到年将超过北美,成为世界最大的单一主题公园市场。

我国的主题公园领域始于20世纪80年代末,目前在经济社会中所起的作用日益凸显。 首先,对主题公园的投资对我国经济有很强的拉动作用。 据华侨城集团统计,中国单体大中型主题公园投资平均数十亿元至数百亿元,对周边产业和费用的拉动作用极强。 据测算,游客到主题公园的每元支出,可在当地产生6元gdp,带动设备制造、规划、配套服务等产业,度假区巨大的人流量和支出能力也带动了城市的商业餐饮、酒店度假、旅游产品、交通补助、金融服务

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其次,主题公园是我国重要的文化传递和承载因素。 华侨城旅游事业部社长王刚表示,主题公园承担着文化供给、塑造本土文化企业品牌、建设文化强国的重要使命。 广东某主题公园市场部负责人介绍说,主题公园与文化和爱国主义高度相关,是各国文化传播和展示的平台。 国外的主题公园如迪士尼是爱国主义教育和美国文化的展示平台。

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再次,主题公园面临着激烈的全球竞争。 世界前十大主题公园纷纷以各种形式进入国内市场。 上海迪士尼主题公园运营一年多以来,业绩超过了预期。 与之齐名的环球影城在北京市通州区的建设已全面展开,越来越多的国际主题公园运营商已经进入国内市场,或计划在美国的梦想工厂、韩国的乐天世界、日本的凯蒂猫主题公园等。 比尔盖茨领衔股东的美国知名六旗娱乐集团也在重庆建设主题公园,将成为中国西部地区首次开业的国际主题公园。

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自主企业品牌的崛起难以掩盖同质化的问题

经过多年的快速发展,中国主题公园的自主企业品牌开始崛起,但国内许多主题公园的文化主题不够突出,与媒体、电影、动漫、游戏等产业的融合不充分,加之整个领域的设计和规划缺失,

第一,缺乏整体设计和计划,同质化竞争突出。 我国没有比较主题公园快速发展领域的快速发展规划,但与国际大型主题公园相比,国内主题公园开发者仍着眼于游客数量的提高,零售、游戏、餐饮、体验产品附加值的提高被忽视。 主题公园运营商常州嬉戏谷有限企业总经理丁俊伟表示,领域供需结构矛盾依然存在,除少数顶级主题公园外,遍布全国的中小型主题公园规模、质量、经营管理水平相对较低。

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第二,部分主题公园的文化发掘与融合不足。 王刚说,国外主题公园都是“旅游+文化”深度融合发展迅速,但国内许多主题公园的文化主题不够突出,与媒体、电影、动漫、游戏等产业的融合不够充分,是中华以前流传下来的优秀文化的 结果是,中国主题公园吸引力不高,国际竞争力弱,文化承载能力没有发挥应有的作用。

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长隆集团市场部总监熊晓杰表示,迪士尼和环球影城是综合型主题公园,迪士尼从电影、电视台、网络广播等媒体文案,到在线主题公园、商品授权、商品授权、 它自身也可以制作电影和动漫产品,形成自主的优质知识产权,融入主题公园产生巨大的附加值。 相反,中国的主题公园近年来在文化融合方面取得了很大的进展,但仍有很大的潜力有待挖掘。

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第三,全球化的经营能力还没有提高。 世界一流的主题公园无一例外地走上了全球化的道路。 以迪士尼为例,除了美国本土外,还进军日本、上海等地。 环球影城还位于新加坡、日本大阪等地,北京项目也将于2019年开业。 相反,在我国,十几年前,香港中旅打算在美国奥兰多建设的“锦绣中华”主题公园景区,在惨淡经营的三年后关闭。 目前,只有华强方特拥有伊朗唯一的海外项目,经营授权给当地。 熊晓杰说:“长隆还没有心思出去。 因为去国外会有水土不服的问题,所以在国内对客户和文化的了解很充分,但去美国,会比你懂的多。 这将成为障碍”。

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第四,反映了运营大部分本土主题公园公司仍存在“融资难、经营难、创新难”。 相关研究表明,国内主题公园开发商普遍面临融资困难等问题,特别是中小开发商普遍缺乏长时间、低价的资金支持,许多主题公园缺乏更新换代资金,在开发阶段成为烂工程。 王刚表示,主题公园领域需要一定程度的经验、知识产权和专利积累,因此更需要资本支持,但目前国内主题公园积累不足,部分新员工更是储备不足,无法完全满足国内居民的费用诉求。

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一位江苏地区主题公园负责人表示,国外许多地区对文化设施发放补贴,但我国许多经营者得不到融资和补贴,只依赖民间资本进行赤字经营。 因为这家公司只能向文化产业的其他方向扩张。

最后,人才短缺和国内高端设备断裂。 国内许多知名主题公园相关负责人表示,除超大型主题公园内的低端设备和中小小区内的设备为国产外,在中高端设备,特别是技术要求较高的设备中,进口设备仍占绝对特点。 业内人士表示,目前旅游和主题公园领域的人才非常匮乏。 主题公园是资本和人才主导的经济,其中最缺乏的是运营人才和文化创造人才。

“中国将成全球最大主题公园市场 本土公园同质化严重”

统一计划通过促进快速发展的分类指导来提高质量[/s2/]

主题公园在我国经济转型和城市化进程快速发展中发挥着越来越重要的作用。 专家表示,对快速发展中存在的问题,必须迅速纠正,制定中国主题公园快速发展规划,引导和推动主体公园规范化、健康快速发展,实现统一规划、因地制宜、分类指导、持股管理。

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第一,规范领域发展迅速。 规范土地政策,监督管理其土地审批,防止部分公司以主题公园的名义开发商业房地产项目,规范主题公园的土地利用行为。 但是,要把握主题公园在促进“宜居旅游”新型城镇化建设、文化供给侧改革等方面的积极作用,发挥其多重正面意义,制定土地利用和开发建设标准,不要让主题公园牺牲资本利益。

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第二,制定中长时间计划。 多方共同制定我国主题公园快速发展规划,确定产业定位、战术目标和快速发展方向,并以此作为产业快速发展的指导性文件。 然后建立产业研究交流平台,提高整个领域的运营水平,推动可持续快速发展。

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第三,多次重复文化自信和文化引领。 要在竞争激烈的主题公园乃至整个旅游市场站稳脚跟,关键是要建立、挖掘和建设主题公园的文化内涵。 在各类主题公园中不使用肤浅粗俗的噱头,深耕优秀文化的深刻内涵,将比较有效地传播核心价值和企业品牌,形成游客对休闲娱乐和我国社会主义核心价值观的双重认可。

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第四,支持国内企业品牌整合的快速发展。 王刚表示,应积极支持民族主题公园企业品牌,培养能与国际大公司抗衡的龙头公司,并对本土公司和外资公司给予同等优惠待遇。 并鼓励主题公园提高科技文化含量和规划建设水平,加大金融支持力度,提高监管政策的准确性。

标题:“中国将成全球最大主题公园市场 本土公园同质化严重”

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