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中国江西网信全媒体记者陈文秀报道,1月25日,省政府信息办公室、省国有资产监督管理委员会召开全省国有公司年度经济运行情况及国有资产管理改革亮点业务新闻发布会。 年,全省国有公司多项主要经济指标取得历史性突破,国有公司增加值首次突破千亿大关,营业收入首次超过6000亿元,利润总额首次超过300亿元,资产规模和经济效益创历史新高。
自去年以来,我省制作了“五张卡”。
打造“国有企业混改卡”。 全面完成省旅游集团、省投标咨询集团重组,江铜集团重组等进展顺利,第二批5家试点公司员工持股业务正式启动。 总结了《省出资监督管理公司混合全制改革操作指南(试行)》等制度成果,形成了混合改革“江西模式”。 据统计,通过混改增资引进外部资金29亿1500万元,省属国企整体混改率达到71.3%。
建立“国有企业转换卡”。 江铜集团、省投资集团、节能集团等公司的企业制改革全部完成。 另外,全省各级300多家正常生产经营的全民所有制公司的企业制改革工作正在全面推进。
制作“重组整合卡”。 新成立江西文化演艺快速发展集团、江西明德归厚人文事业有限企业(殡葬集团)、江西茶业集团等12家公司; 全面完成江钨控股重组的省铁投集团、省高投集团、省水投集团将加快整合内部资源等。
抓紧进行“上市卡重组”。 新余国科实现首发上市、更新创业板ipo最快江西国科、金瑞期货已完成上市申报,江盐集团、旅游集团、建工集团等公司基本完成股份制改造进入上市指导; 该监理成功挂牌“新三板”。
好好做“揭包袱”。 全面完成1027个社区、76万6000名社区人员的平稳移交,成为全国社区移交最早、最好的省份,创造了省国企社区移交工作的“江西速度”。 赞公司“三供一业”分离完毕或协议签订率达到80%以上。
在供给侧的结构改革中,本插件的效果显着。 省属公司节约价格7亿2000万元,年增效25亿7000万元。 能源集团提前完成了产能清除任务,累计关闭矿山25对,退出产能536万吨。 国有企业570家“僵尸公司”的处置完成458家,完成率为80.2%。 这是矿集团偶然实现以来首次扭亏为盈。
“引进”的成果显而易见。 中央投资合作洽谈会共签约113个项目,项目总投资额达2340亿4900万元,项目数和投资总额均为历史新高。 江西省大型国有公司成功举办了与战术投资者(香港)的对接洽谈会,合同金额达到14亿8400万元。
加快“出去”的步伐。 成立江西省海外能源资源开发联盟,开始设立江西省海外资源能源开发基金,总规模为3亿美元。 江西省国际企业、中鼎国际全年最大250家国际承包商排名分别进入第90位和第127位,省建工集团“两外”(省外、国外)市场业务份额达到67%。 (江南都市新闻) )。
标题:“全省国企增加值首破千亿元”
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