“落寞的保税店：火爆时涌现开店潮 如今瘦身退市”

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冷清的保税店

“关门了吗？ ！ ”站在武汉东湖综合保区保税展示交易中心的常绿店前，武汉市民殷感慨地说:“去年开业的时候很火爆，在这里买过很多东西，没想到现在关门了。”

当时，保税店刚在武汉出现时，发展势头非常迅猛，进口商品种类丰富，价格大大低于常规超市的进口商品和代购商品，也能提供送货服务，因而曾经备受顾客的青睐。

现在，曾经很火的保税店已经不再受欢迎了。 有些商店开始减少商品种类，有些商店关店。 随着购买进口商品的渠道增加，市民逛商店时也不再像以前那样新颖了。

武汉保税店也开始迎来洗牌转机。

年轻的时候爆炸了，一年八家店

武昌天紫广场的一家保税店，以前卖生鲜、水果的区域发生了变化，不能像以前一样选择多种商品了，只剩下母子、化妆品、红酒、食品等商品区继续经营。

很多特意来买东西的市民觉得有点意外。 据一位客人说，这家店给人一种以前很受欢迎的印象。 她以前在店内购买过轿车换档、龙眼等进口水果、澳大利亚牛肉等冰鲜肉类。 价格也很便宜，特别是春节前夕比网购方便。

通常，免税店不等同于免税店，和跨境电子商务经营者一样，对免税店销售的海外商品也需要正常征收关税。 但是，由于完全利用保税港区政策，所以价格比较低，根据跨境电子商务试点规定，店内海外商品在销售后需要交纳邮政税而不是货物税。

3、4年前，保税店开始在武汉兴起，店的数量在全国位居前列。 年12月，武汉首家保税店亮相东湖综合保险区，此后，各种尺寸的保税店如雨后春笋般迅速落地。 年9月，东湖综合保区保税展示交易中心在市内开设了3家分店。 那年11月，保税商品交易中心开业后的那年1月，3万平方米的世界保税商品直销中心开业，是武汉保税店规模最大的。

保税店的开业热潮没有停止，以保税模式为中心的卖场，如保税港全球商品自由贸易中心和佳市跨境商超也层出不穷。 不到两年，武汉保税店的单店面积从2000平方米到数万平方米，增长了十倍以上。

据不完全统计，武汉有近20家各类保税模式卖场，但现在有关店的，有缩小经营类别的，也有改变了主要经营方向的，中心城区几乎没有新的保税店开业。

竞争会带来压力

目前，我国新的支出升级正在经历一个量化的变化过程，随着人民生活水平的提高，生存类支出所占比例逐渐下降，快速发展和改善类支出所占比例不断上升。 其中，更多的进口企业品牌和商品受到客户的青睐，各大企业也看清了商机，直接增加进口商品的比例。

在武汉，近年来顾客对进口商品的支出诉求不断提高，除了保税店多之外，当地和外来的大型连锁超市也加大了进口商品的购买力度，在新兴的便利店中进口商品的比例也大幅提高。 对客户来说，购买进口商品的渠道已经到手，越来越方便。 在这种情况下，保税店面临的同行竞争对手也很多。

例如，武汉大型连锁超市往往与韩新欧国际货运专列合作，海外车队直接在海外原产地收购，从而发挥规模化采购的特点，带动进口商品的价格下降。 这不仅可以在线降低价格，还可以迅速将网红商品引入门店。

此外，网上购物渠道的进口商品也很多，大型电子商务公司不仅优惠销售频繁，海外购物渠道也相继开通。 再加上洋码头、新闻网站、考拉等跨境电子商务网站迅速崛起，网络购物进口商品渠道增多，价格也更加透明，领域竞争日趋激烈。 这也给实体购物渠道带来了一定的冲击，进一步削弱了保险店模式的特点。

据业内人士介绍，大型电子商务公司为了快速发展海外购买业务，初期补贴非常大，经常发放促销活动、发红包、优惠券，花费很大来吸引顾客，但这样的价格特点在实体保险店是 如果和电子商务业者一起进行价格战，会缩短利润空之间，或者亏损，但是如果不做促销活动，顾客的费用诉求会通过其他渠道被分割。

变革一方是生存之道

保税店的生意已经不像以前那么兴旺了，激烈的市场竞争直接导致整个领域迎来转型期，领域洗牌将不可避免地加快。

记者调查发现，从整体来看，与实体超市相比，保税店的商品价格相对便宜，与EC平台相比特点不大，但由于商品是真实的，更容易得到顾客的信任。

也就是说，随着成本上升的加快，保税店有经营的特点，但经营类别需要调整。

据中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍介绍，比起网上的各种代购、海淘，保税店的商品都是办理海关、国检手续的，所以一看就可以获得收入，信用得到保障。

据悉，目前部分免税店已改变主要类别，从以前的休闲食品、日化用品变为包、服装、鞋等类别。

业内人士表示，休闲食品类的价格已经透明化，大型商社集团化购买很有特点，但服装、包类的竞争并不激烈，企业品牌集中化程度不高，价格更是繁多、复杂。 因为这个利益空之间相对较大。

另一方面，受商圈半径的制约，保税店模式难以推广得太广，由于品类丰富，难以与互联网平台竞争，规模限制最终可能影响单品竞争力。

业内人士分析认为，面对日益激烈的竞争，保税店必须转变观念，提高服务的对比性，融合电子商务和社会交流功能。 例如，深耕社区集团的费用、大型团购订单、特色品类的经营等，都会降低综合运营价格，不让同质化竞争。