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总公司上海2月26日电(/S2/)题:腾讯京东入股步高新零售大战升级客户可以体验新体验)/S2/) )。
本社记者龚雯
日前,步高宣布,腾讯和京东分别持有8.87亿元、7.39亿元,步高6%和5%。 26日,步步高夺牌,一度高出2.58%。
不仅步子迈得快,近一个月来,家乐福、旺达、居然还有房子等实体零售店“大佬”们出现在了互联网巨头的“结婚名单”上。 随着腾讯、阿里不断跑“赛马场”,动不动就频繁出现几十亿元到百亿元的“大人物”。 零售战争升级后,客户将受益。
新零售,“无界零售”将演绎新故事
根据步高与腾讯、京东签署的协议,三方将在构建新能力、构建“数字化”运营体系、最终建设新生态等行业开展深度合作,实现零售领域价值链的重构。
事实上,最初的势头和水火一样,后来的实体零售公司自建网站,EC平台开店,一起走到“牵手”,线上和线下的融合,经历了从浅到深的探索过程。
以步高为例,年4月,步高发布移动跨境EC平台“云猿全球购买”在线化,目标是两年内业务排名全国第一。 但结果,经营不如预期,在业务调整下,“众包”在年的最后一天关闭。 无独有偶,年末万达旗下飞凡电子商务业者的大规模裁员,充分证明了实体零售公司的转线并不容易。
基于前车之鉴,新零售上演了“故事”的新版本。 以资本合作为纽带,线下深度融合,携手快速发展“智能零售”和“无边界零售”。
步高、腾讯、京东三方的构想如下。
随着客流量的增加,步伐的提高以小程序、公众号为工具,建立微信商城,作为步伐提升的线上主要自营EC平台,发挥每一个腾讯的社会交流流量和场景特征。 并以京东家为第一EC平台,逐一发挥京东在线运营、物流、商品数字化能力的特点。
线上业态的科技创新,三方将共同探索图像识别、人工智能及其他前沿技术在线上业态的应用。 通过扫描购物、店内导航、智能收银台、智能供应链、无人店技术等应用场景,不断提升店的顾客体验。
“阿里系”对“腾讯系”、新零售版图放大
一位零售企业负责人表示,在过去的一年中,中国规模较大的零售公司几乎都“访问”过几个大型网络公司。 即使在新的零售概念下,“阿里系”、“腾讯系”这两大框架也正在形成。 比如手机安卓系统和苹果系统,大家都在寻找适合自己的“盟友”,合作方法甚至为战术和资本工作。
从先期配置的“阿里系”新零售布局来看,旗下已有银泰商业、高鑫零售、箱马鲜生、咖啡汲饮等,覆盖商场、商超、生鲜食品EC、无人店等多个业态。 阿里扩张的脚步没有停止,2月11日,阿里及相关投资方向竟投资54亿5300万元,持股比例为15%。
继阿里之后,“腾讯系”奋发图强,基本涵盖了上述业态。 例如,计划于去年12月受让永辉超市5%的股份,增资永辉云创。 从行业来看,这意味着腾讯的积分将介入“超市+餐饮+ APP”的超市类型业态,瞄准“阿里系”的箱马鲜生。
近一个月来,腾讯更是频繁出击,包括与永辉一起在家乐福中国进行潜在投资。 与苏宁、京东、融创和万达商业签订战术投资协议,计划投资约340亿元。 计划以25亿元受让海澜之家5.31%的股份等。
业内人士认为,一些商业模式可能还不明朗,但在新零售的浪潮下,无论是互联网还是实体零售巨头,都不愿意错过机会。
“走着吃”有那些新的体验呢?
在刚才的春节假期,“吃喝玩乐”呈现热闹的态势,其中质量饮食、文化娱乐类等费用上升,费用升级明显加快。 随着新的零售整合窗口的出现,公司之间的合作、收购会更加频繁,客户会享受到那些新的体验吗?
――场景在增加。 以步步高为例,现有500多家店,全年步高新建100家店。 另外,腾讯、苏宁等投资者将利用资本实力,尽快实现1000个万达广场的目标。 这表明,客户不仅可以用手机更智能、更方便地在线购物,而且可以在线体验的店越来越多。
步高董事长王填表示,线上公司数字战术的变革,不仅会追求线上的交易增量,还会开辟另一个“宝库”,比如像线下公司提供越来越多的个性化精准服务等。
——技术更强。 以热门无人店为例,原本以小型便利店为中心,中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍表示,随着智能支付、智能物流等创新技术的应用越来越广泛,年将扩展形成“载人+无人”规模较大的“无人超市”
——服务更广泛。 据箱马鲜生ceo侯毅介绍,春节后上线7×24全天候服务,意味着箱马不仅仅是生鲜食品EC,而是满足客户即时服务的生活类别电子商务。 例如,“sos频道”提供母子、女性、老人等家庭紧急用品。 远远超过便利店,最快30分钟送达,满足客户晚上的诉求。
标题:“腾讯京东入股步步高 新零售大战升级客户可有新体验”
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